ข้อควรระวังเมื่อเริ่มทำกิจกรรม QCC
1. QCC ไม่มีกฎเกณฑ์ตายตัว ความสำเร็จอาศัย “คน” เป็นหลัก ระวังล้มเหลวเมื่อเริ่ม ถ้า START ไม่ดี CONCEPT ไม่แม่น
2. ก่อนจะเริ่ม QCC ควรดูความพร้อมพื้นฐานด้าน นโยบายบริษัท กระบวนการผลิต โครงสร้างบริหาร พื้นฐานของพนักงาน ปัญหาภายใน ฯลฯ
3. ควรเชิญวิทยากรที่มีความรู้ ประสบการณ์ด้าน QCC มาเริ่มงาน
4. ต้องดัดแปลงงานเดิมที่ขัดแย้งกับหลักการ QCC ก่อน
5. TOP MGMT อย่าหวังผลเร็วเกินไป ควรใช้ความอดทนพอสมควร
6. ควรใช้เวลาเตรียมพนักงานพอสมควรอย่างมีขั้นตอน ปูพื้นฐานดูงาน หาหนังมาฉาย สอนเทคนิค QCC ต่าง ๆ จ้างวิทยากรมาบรรยาย
7. ให้ถือว่าปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นเป็นของธรรมดา
“NO PROBLEM, NO PROGRESS”
8. อย่างมุ่งหวังในรางวัลมากเกินไป อย่าให้รางวัลเป็นเงิน
9. เริ่มแรกอย่างมุ่งผลประโยชน์บริษัท ให้มุ่งประโยชน์ที่ตัวพนักงานก่อน ผลประโยชน์ของบริษัทจะตามมา
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น